通常は、3、4ヶ月先の日程を調整しているケースが多いですが、一概には言えませんので、日程の空き状況次第ということになります。
あまり遠いスケジュールの場合には、確約申し上げられない場合もあり、「仮押さえ」とさせていただくことがあります。
また、直近の日程であれば、企業研修の「定価」よりも、多少講師料を割り引くことが可能な場合もあります。
講師としては、できる限り多くの方にご参加いただきたいという気持ちもあり、また経営者としては、限られた時間を有効に活用したいという思いがあります。
まずは、研修のニーズをメールにてお知らせ下さい。日程・内容などはメールにて、ご相談させていただきます。事前にどうしても対面での打合せをご希望される際は、別途、コンサルティング料を申し受ける場合があります。打合せも、講演・研修も、拘束時間としては変わりありませんので、機会費用が発生しますので、ご了解下さい。

最大人数の制限はありません。これまで300人でもロールプレイを入れた参加型研修を実施しています。ペアワークを中心に1000人規模で実施した研修もあり、PA設備がしっかりしていれば、人数は何人でも大丈夫です。
大人数のメリットとして、大人数ならではの「盛り上がり」、「一体感の醸成」を得ることもできます。また、研修の大型化は、研修予算の圧縮にもつながりますので、ぜひ、大人数研修もご検討ください。

7時間が無理でしたら、ロールプレイなどを割愛して3～4時間でも実施可能です。
内容については、半日（3～4時間）の場合

• コーチングの基本の考え方
• コミュニケーションの3つの機能
• ブラインド・ウォーク
• アクティブ・リスニング（傾聴のスキル）
• ヒーロー・インタビュー（質問のスキル）
• 効果的なほめ方、叱り方（承認のスキル）
• GROWモデル（コーチングの典型的な進め方）
• まとめ

というような流れになります。
ご希望に応じて、内容は柔軟にカスタマイズできますので、ご希望をお伝えください。

はい。HPよりお申込いただきました後、内容確認の自動メールをお送りいたします。「領収書 or 請求書」か、宛名先が「会社宛 or 個人宛」か、郵送先はどちらのどなた様宛か、などご指示いただければ、発行・送付させていただきます。
その他、ご質問がございましたら、お問い合わせフォームよりお問い合わせください。

もしどうしてもキャンセル待ちをご希望される場合には、承ります。
お問い合わせフォームのお問い合わせ内容欄にキャンセル待ちご希望の講座名を明記の上、メールを送信してください。

セミナーのキャンセル規定は以下の通りです。
キャンセル料は、お振込み後は半額、セミナー3日前より全額頂きます。

体調の変調はあり得ることですから、キャンセル料なしで、講座の延期を承っております。
もちろん、インフルエンザ等、流行性の病気の可能性がある場合には、必ず大事をとってください。

現在、地方自治体や教育機関などから、本間へのご依頼が大変多くなっています。
すべての団体のご希望に沿うことは不可能ですので、以下に掲げる基準のいくつかに合致する場合に限り、民間企業から頂戴する「定価」ではなく、各団体の講師料基準で出講させていただくことになっております。

1. 公益性の高い団体の主催であること（絶対条件）
2. 参加者が原則200人以上であること
3. 参加者が上級管理職（校長、教頭、理事、部長・局長級）など
4. あるいはトップ自ら研修に参加する場合
5. 団体の特別記念行事
6. テーマが非常に独創的あるいは「学習学」に密接に関連している
7. マスメディアが取材し、記事にする予定がある
8. 直近（たとえば1ヶ月以内）の空き日程に開催予定

つまり、一般的な定例の階層別研修などであれば、他の講師に担当してほしい、という希望をもっております。特に、コーチング系の研修については、他の多くの講師の機会を奪いたくない、と思っています。また、半年以上先の日程になりますと、機会費用が発生する（民間企業の仕事を受注できなくなる）ために、お引き受けできない場合もあります。
また、本間の出講が難しい場合には、優秀な講師を別途ご紹介することも可能ですので、ご検討いただければ幸いです。