適材適所の法則 コンピテンシー・モデルを越えて

本間 正人
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著者のコメント

同じ「適材適所」という言葉を使っても、個人から見るのと、組織からでは意味が異なります。定義を明らかにし、適材不適所の際のコーチングのヒントも提供。

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